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齊心協力奪高產 沙市久隆再攻堅

發布時間:2020-06-16 16:26:11 瀏覽:444

集團總裁吳其洲在全面復工當天視察恒隆集團沙市久隆公司現場,指導工作。

 

開年以來,商用車市場需求旺盛,訂單激增。四月、五月月產量連續保持高位至今。為了滿足市場需求,保證生產交付,恒隆集團沙市久隆公司管理團隊精心組織,實施了一系列行之有效的措施。

 

一、思想動員   凝心聚力戰高產

組織全體員工召開了高產動員大會,吹響了高產沖鋒號。向員工宣貫,高產月是后疫情時代的難能可貴的機遇,我們一定要抓住商用車逆勢增長的歷史機遇!全體員工必須樹立強烈的責任意識、大局意識,必須要克服困難連續作戰。并在動員會上提出了如下要求:

1、啟動緊急生產模式,24小時各班次無縫對接。

2、恒隆集團沙市久隆公司高管調整上班時間,覆蓋兩班,深入生產一線,掌握員工動態與生產情況。

3、技術質量人員覆蓋兩班,及時處置現場問題,讓影響生產的因素早落地、早關閉。

4、向兄弟單位借調設備人員,充實設備維護力量,集中力量做好設備保障。

5、做好通勤車、加班餐的后勤保障。

 

二、合理調配    力促高產齊支援

高產不僅考驗著每位員工的意志,更考驗著各生產環節的應變能力。面對產量大、人員不足的特殊困難,公司管理層充分利用集團優勢,協調兄弟單位支援生產,先后從恒盛事業部、荊州恒隆等單位抽調近數十人支援。對新進員工合理安排穿插工序,充分發揮老員工傳幫帶作用,快速融入到大戰高產的隊伍中。

 

三、落實管理   強化質量與安全

一切服務生產,一切遵從質量。質量和安全是企業的生存之本,高產的同時,車間嚴把質量和安全關,加大對現場管理的監督掌控力度與頻次,每周組織工藝紀律檢查與安全檢查,對新進員工,執行一位中層干部幫扶一位新員工的一幫一活動等等。

 

 

四、精心組織   生產排程做文章

高產月是巨大挑戰,客戶的緊急催單對生產節奏的掌控也增加了一定難度。久隆生產系統領導綜合權衡,每天下午6時精心組織生產排程,數月如一日。合理調配生產資源,組織物料供應與裝配順序,真正走活了大生產這盤棋。

 

眼下,恒隆集團沙市久隆公司全體干部員工斗志昂揚,晝夜奮戰,你追我趕奪高產、加班延點創高效,日產出從1800臺飆升至2500臺。 集團沙市久隆公司員工有信心也有底氣打贏高產攻堅戰。必定會創下連續三個月月產出7萬臺以上的新記錄!

 

 

 

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